為全面落實集團公司年度工作會議和年度人力資源暨外事工作會議精神，根據《哈電集團推進深化三項制度改革指導意見》和《哈爾濱電氣集團有限公司深化三項制度改革專項行動方案》有關要求，結合實際情況，經專題研究，公司制定了《哈電集團佳木斯電機股份有限公司深化三項制度改革專項行動方案》。

    為更好的推進落實《行動方案》，4月24日下午，公司召開深化三項制度改革專項行動推進會。

   會上，人力資源部部長張宏杰從指導思想、基本原則、改革目標、主要任務措施和保障措施五個方面對《行動方案》進行了講解，著重分解了29個行動項，明確具體開展要求、職責分工及完成時間。

   公司黨委書記、董事長劉清勇出席會議并講話。劉清勇從深化三項制度改革的目的、核心和主體三個方面進行了推進和部署。
   劉清勇強調，深化三項制度改革的目的是實現管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減常態化，最終落腳點為提高企業經營的效率和效益；深化三項制度改革的核心是“三定”，通過“三定”工作的開展，進一步明確職責、優化人員結構、激發潛能，實現“要我干”向“我要干”的轉變；深化三項制度改革的主體是各單位，各單位要提高站位，從公司全局的角度落實各項改革措施，確保改革取得實效。
   公司班子成員、中層干部及中層助理參加會議。